私たちのビジネスは、現在のコンサルティングファームと事業レイヤーが重複してきています。コンサルティングファームが戦略からプロジェクトに落とし込んで行きますが、テクノロジーは戦略に影響を与えるほどの力をつけています。テクノロジーを駆使している私たちが戦略に対してできることが多くあるのではないかと考えており、テクノロジーが事業を変貌させるようなイノベーションが生んだり、今のビジネスを支える大きな力になる可能性を秘めています。

デジタルトランスフォーメーションはよく今のものを置き換えるという考え方からスタートするケースが多いですが、その考え方は間違いです。デジタルトランスフォーメーションとは、「全てのビジネスユニットをバラバラに分解し、デジタルでできるところはすべてデジタルで置き換えて再構築すること（最適化）」、「自らのリソースをすべて棚卸しして整理をした上で、デジタル前提で考えた場合に何ができるのか。を考え直すこと（変革）」です。その上で、最適化をする場合はすぐに実施できることから手をつけて全体像との関連性から外れないように構築をしていき、変革をする場合はリスクも踏まえた上ですべてのビジネスを作り替える覚悟とリソースの確保をする事が成功確率を高めることです。

Continuous Product-Centric Services において、現在のところクラウドの利用は分割して考えることが必要です。なぜなら、多分野機能型チームにクラウドの利用を統合してしまうとプロジェクトオーナーにクラウドの選択権がなくなってしまうからです。現在主流となっているのは、基幹システムに対してサテライト的にクラウドを使うという考え方です。クラウドファーストという言葉が数年前に流行しましたが、我々は「Cloud-Driven」をベースと考えており、ビジネスに貢献するITサービスを作っていく中で種類が豊富なクラウドサービスを第三者の視点で組み立てることが必要と考えています。

当社のサービスは、Wifiやモバイルデータなどの通信不要で、量子化技術によりモデルサイズを縮小しつつパフォーマンスを維持することで、IoT機器上でも独立した生成AIのリアルタイム活用を可能にしています。APIを介さないため、コスト削減やセキュリティ強化に貢献し、ネット環境がない場所でも利用が可能です。さらに、生成AIにおける追加学習や大量の文章のインデックス化を通じて、企業独自のChatGPT環境を構築するファインチューニングサービスも提供しており、各業界に特化したユースケースに対応します。これにより、既存モデルの再構築を通じて開発期間とコストを削減し、企業のDX化をスムーズに促進します。また、エンジニア向けのAIトレーニングサービスでは、急速に進化するAI技術に追いつくための専門スキルを提供し、量子化やRAGプログラムの作成方法を学び、企業の競争力向上に貢献できる人材を育成します。