レイヤー 1
経営コンサルティングサービス(Value-Driven BizOps)
AIソリューションを基盤とした『知的レイヤー』での戦略的事業推進を支援。
データに基づいた深い洞察で、お客様の経営課題を根本から解決し、持続的な成長戦略を共創します。
提供ソリューション例
ソリューション1
IPO推進支援 CIOサポート
情報システムを経営基盤の中核として捉え、CIO機能と情報システム部をフルコミットで代行。IPO準備に必要なシステム整備・内部統制・監査対応を一気通貫でサポートし、上場まで伴走しました。
ソリューション2
DX戦略ロードマップ策定支援
テクノロジーとAIを活用した経営戦略の可視化を支援。数値目標だけでなく、現場実装を意識したロードマップを作成し、全社レベルで「DXが進んでいる」ことを実感できる変革を実現しました。
ソリューション3
グループ統合における人事・業務システム刷新支援
複数のグループ会社の統合に伴い、HR・業務基盤を統一。SmartHRなどクラウド基盤を活用し、経営戦略と現場運用を両立させる新しい働き方をデザインしました。社員の意識改革と業務効率化を同時に実現。
ソリューション4
AIを活用した事業改革モデルと経営指標の達成支援
現場データと市場情報を統合し、AIによる将来予測モデルを構築。プロジェクト情報と顧客ニーズを掘り起こし、現場の提案力の向上を売上向上に繋げられる経営シミュレーションのシステムを構築し、経営判断をスピードアップ。未来志向の戦略立案を実現しました。
導入事例
Case study
IPO推進支援 CIOサポート
課題：上場準備を進める中で、情報システム面の整備・内部統制・監査対応に大きな遅れが発生。CIO不在のため、全体設計と現場推進を担うリーダーシップが不足していた。
アプローチ：当社がCIO機能を代行し、システム基盤の刷新、IT統制整備、監査法人対応をフルコミットで支援。経営陣・現場の両方と密に連携し、課題解決の道筋を明確化。
成果：計画通りにシステム整備を完了し、内部統制監査もクリア。結果としてIPOを無事達成し、投資家や市場からの信頼獲得に直結。
Case study
DX戦略ロードマップ策定支援
課題：経営戦略としてDXを掲げていたが、具体的なロードマップがなく、現場で何をすればいいのか分からない状態。投資判断や優先順位付けが曖昧で、全社に一体感がなかった。
アプローチ：AIとデータ分析を活用し、現状の業務・システムを可視化。経営層と現場双方を巻き込み、3年先までの「数値目標＋具体施策」のロードマップを策定。
成果：投資判断の明確化により、ROIの高いプロジェクトから着手できた。社員の納得感が高まり、全社的にDX推進が進む好循環を生んだ。
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