― Eyesaacのコンサルタントが目指す提供価値とは ―
私たちはよく、「知的貢献（Intellectual Contribution）」という言葉を使います。
それは、単なる知識やスキルの提供ではなく、「考える力」そのものを価値として届けることを意味しています。
AIや自動化が急速に進むいま、情報を持つこと自体にはもう価値がありません。
Eyesaacのコンサルタントが重視しているのは、知を“使う”力ではなく、“生み出す”力です。
知的貢献とは、クライアントに「答え」を渡すことではなく、“新しい問い”を共に見つけることなのです。
① 知的貢献とは「共に考える姿勢」
クライアントが直面する課題には、明確な正解が存在しません。
だからこそ、私たちは「答えを提示するコンサルタント」ではなく、
**「問いを深めるパートナー」**でありたいと考えています。
たとえば、業務改善やDX支援の現場でも、私たちは「何を変えるか」よりも、
「なぜ変える必要があるのか」を一緒に探ることから始めます。
知的貢献とは、知識を使って“導く”のではなく、知恵を通して“共に歩む”こと。
② 知識ではなく「洞察」を提供する
データや分析結果は、どの企業も手に入れられる時代です。
しかし、本当に価値を生むのは「そこから何を読み取り、どう行動するか」という洞察（Insight）の部分です。
Eyesaacのコンサルタントは、技術や経営の知見を単に伝えるのではなく、
“知識を文脈化し、意味づける力”を磨いています。
私たちが大切にしているのは、“情報をつなぎ、人の意志に変える”ということです。
③ 知的貢献がもたらす3つの価値
1️⃣ 構造化する力（Clarify）
混沌とした状況を整理し、「何が本質か」を見える形にする。
2️⃣ 共感する力（Connect）
相手の立場・状況・感情を理解し、言葉にしにくい課題を掘り起こす。
3️⃣ 創造する力（Create）
新しい価値や発想を生み出し、実行可能な形に変える。
Eyesaacは、これら3つの力を“知的貢献のトライアングル”と呼び、
社員一人ひとりが日々のプロジェクトで実践しています。
④ 「知的貢献」は、最も人間的な営み
AIが進化すればするほど、人間にしかできないことが際立ちます。
それは「感じ、考え、関係を築く」こと。
知的貢献とは、単に賢くなることではなく、“相手を理解しようとする姿勢”の表れでもあります。
Eyesaacが目指すのは、知識を競う会社ではなく、
「知恵を分かち合う文化」を育む会社です。
⑤ Eyesaacのビジョン ― 「知が、共感と価値を生む社会へ」
私たちは、知を「力」ではなく「贈り物」として扱いたい。
それは、誰かを説得するためではなく、共に世界をより良くするための知。
この想いが、Eyesaacが掲げる「知的貢献」という言葉の核心です。
私たちは、テクノロジーを用いて人の思考を広げ、社会全体が“考え合う文化”をつくることを目指しています。
まとめ ― Eyesaacの視点
知的貢献とは、知識を使うことではなく、「人と共に考える」こと。
そこにこそ、AI時代のコンサルタントが果たすべき本当の役割があります。
Eyesaacは、クライアントの課題を共に考え、共に育て、
社会に“考える力”を循環させていく――。
それが、私たちがこの言葉に込めた、静かな情熱です。
引用元・参考文献
- Harvard Business Review (2024): The Value of Thinking Together
- MIT Sloan (2024): Collaborative Intelligence in Consulting
- Eyesaac Consulting Philosophy (2023–2025)
