― Eyesaacが「デジタルディバイドの格差是正」に取り組む理由 ―
デジタル化は、便利さとともに新しい格差を生み出しました。
情報を使いこなせる人と、そうでない人。
AIを活用できる企業と、そうでない企業。
この「デジタルディバイド（情報格差）」は、単なる技術の問題ではなく、
「機会の不平等」そのものです。
Eyesaacは、この構造的な課題を“社会の外側”の問題としてではなく、
自らの事業の中で解決していく使命として位置づけています。
① 「格差を埋める」ではなく、「可能性を広げる」
私たちの目的は、誰かを支援することではなく、誰もが参加できる社会をつくることです。
デジタル技術の恩恵が一部の人に偏る限り、
社会は豊かにはなりません。
Eyesaacは、IT・AI・データの専門性を通じて、
企業や個人が「自分の力で問題を解決できる状態」を支援しています。
それは、“教える”ではなく、“共に考える”アプローチです。
② なぜ、企業がこの課題に取り組むべきなのか
デジタルディバイドの是正は、社会的責任（CSR）ではなく、経営課題です。
技術を使いこなせない組織は、競争力を失うだけでなく、
社会全体の生産性低下にもつながります。
経済産業省の2024年データによると、
日本企業の約45％が「デジタル人材不足により事業成長が停滞」と回答。
つまり、格差の放置は“自社リスク”でもあるのです。
Eyesaacは、社会課題と企業課題を一体で解くアプローチを取っています。
③ Eyesaacの取り組み ― 「知のアクセスをすべての人に」
Eyesaacでは、次の3つの領域で格差是正に取り組んでいます。
1️⃣ AIリテラシー教育
非エンジニア層や経営層に向けて、AIを“理解し、判断できる力”を育てる研修を実施。
2️⃣ 地方×テクノロジー支援
地方企業・自治体と連携し、クラウド・データ活用の導入支援を推進。
地域経済の活性化を“デジタルインフラから”支えています。
3️⃣ 誰でも参加できる情報発信
ブログ・レポート・勉強会を通じ、テクノロジーをわかりやすく伝えるコンテンツを公開。
“知のバリアフリー化”を進めています。
Eyesaacのビジネスの中心には、「知を分かち合う文化」が根づいています。
④ 「デジタル＝冷たい」はもう古い
テクノロジーというと、冷たいイメージを持つ人も多いかもしれません。
しかし、Eyesaacが信じているのはその逆です。
AIやデータの本質は、「人を理解し、助ける」ことにあります。
私たちは、テクノロジーを“共感を拡張する道具”として捉え、
人と人の間に新しい橋をかけていきたいと考えています。
⑤ Eyesaacが目指す社会 ― 「知的包摂（Intellectual Inclusion）」
Eyesaacのビジョンは、すべての人が知識とテクノロジーを通じて社会に参加できること。
それを私たちは「知的包摂」と呼んでいます。
AIが知を拡張し、人がそれを社会に還元する――
そんな循環型の未来をつくることが、Eyesaacの使命です。
私たちが行う“事業を通じた社会貢献”とは、
知を公平に届け、誰も取り残さない仕組みを設計することなのです。
まとめ ― Eyesaacの視点
デジタルディバイドの是正は、「支援」ではなく「共創」です。
誰かを助けるのではなく、誰もが力を発揮できる環境を整える。
Eyesaacは、技術の力で社会に温かさを取り戻すために、
“知的包摂経営（Inclusive Intelligence Management）”を推進しています。
それは、テクノロジーが人を置き去りにする未来ではなく、
人がテクノロジーと共に歩む未来を実現するための挑戦です。
引用元・参考文献
- 経済産業省 (2024): デジタル人材白書
- OECD (2024): Digital Inclusion Index
- Harvard Business Review (2024): Bridging the Digital Divide through Business Innovation
- Eyesaac Inclusion Initiative (2023–2025)
